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按照省總工會《關(guān)于做好 2022 年度勞動和技能競賽工作的通知》（川工發(fā)〔2022〕1 號）和蜀道集團《勞動競賽管理辦法》（蜀道司工〔2021〕4 號）精神，為進一步發(fā)揮重點項目勞動競賽的示范引領作用，以勞動競賽為載體廣泛動員職工群眾投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，立足崗位建功立業(yè)，推動四川路橋高質(zhì)量發(fā)展。

路橋集團二分公司自隆連接線項目、新材料集團新鋰想公司正極材料項目，堅持以經(jīng)濟建設為中心，按照立足崗位建功立業(yè)的競賽要求，充分發(fā)揮職工群眾崗位建功主力軍作用，確保重點項目勞動競賽參賽面、建設周期100%覆蓋。

新材料集團新鋰想公司正極材料項目

勞動競賽的開展情況

本次建設任務為3棟三元廠房施工，三元廠房為四層（局部一層）鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)封閉式廠房，長118.50米，寬98.00米，建筑高度為23.8米。項目總建筑面積約69000m2，總工期180天，分別于2022.2.28移交5#廠房、2022.3.30移交3#廠房、2022.4.30移交4#廠房。競賽以“保工期，保安全，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，爭一流，樹形象”為目標，通過比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比精神文明建設把競賽指標與施工計劃同步安排，同步實施，堅決按照技術(shù)標準和操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，規(guī)范化施工，標準化作業(yè)，強化競賽期間的施工過程控制，在工前準備、工中控制、工序銜接上狠下功夫，使整個賽程都處于受控狀態(tài)，保證競賽目標的實現(xiàn)。競賽活動要圍繞公司“定計劃、抓落實、糾偏差”的“三步曲”管理工作，通過黨政工齊抓共管，充分發(fā)揮各級組織的作用和積極性，把競賽熱潮推向高潮，最終提前20天完成既定任務。

開展正極材料生產(chǎn)車間班組勞動競賽

為提升車間班組管理水平，控制生產(chǎn)成本，調(diào)動員工工作主動性，增強相互競爭，營造積極向上氛圍，在正極材料生產(chǎn)車間開展班組評比，各班組之間形成了“比學趕超”的良性競爭氛圍，生產(chǎn)各項指標整體提升明顯。自7月開展以來，7月26日起至8月25日止，成品合格率為90.1%，金屬回收率為78.3%，供貨準時交付率65.3%；8月26日起至9月25日止，計劃完成率100.89%、成品合格率100%、金屬回收率100.5%、準時交付率100%。

“降低三元正極材料后處理篩網(wǎng)破損率”小革新

根據(jù)2022年3月、4月統(tǒng)計三元正極材料1、2、3號產(chǎn)線的后處理篩上物重量分別為1號產(chǎn)線為89.88,kg、76.3kg，2號產(chǎn)線為92.52kg、68.83kg，3號產(chǎn)線為123.72kg、91.02kg，平均每日產(chǎn)生的篩上物中會有正常料混入篩上物中。篩上物本應該報廢的，而篩上物處理成本較高，對設備損傷也較大，為了降低正常料混入篩上物中，在篩上物清理操作方法上進行了小革新。采取措施避免合格物料混入篩上物中，同時也可避免篩上物中有正常料再次返工。因此對該工序的清理篩上物的操作方法進行了小革新，解決問題的方法如下：一是理篩上物前，停止管道下料并延長篩網(wǎng)振動時間，以使合格物料與篩上物分開；二是清理篩上物前，拆篩上的軟連接前作業(yè)人員手動將軟連接多晃動以使合格物料掉入篩上正常流轉(zhuǎn)至后工序，避免軟連接中的合格物料和篩上物混合。三是沒有合格物料混入的篩上物直接報廢，減少不必要的返工成本。通過5、6、7、8月統(tǒng)計篩上物與3、4月對比，篩上物有明顯降低，每條線平均減少按1.5kg計算，按材料價格30萬/t計算，按一個車間4條產(chǎn)線計算，按每年330天計算，每年可以減少不低于60萬/年的經(jīng)濟效益。該方法可運用公司所有廠房的產(chǎn)線，經(jīng)濟效益和社會效益都較為明顯。

路橋集團二分公司自隆連接線項目

勞動競賽的開展情況

自隆連接線項目圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，以爭創(chuàng)省級“工人先鋒號”為目標，創(chuàng)新開展各類勞動競賽和技能比武活動，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年度，項目采用“短程生產(chǎn)型”勞動競賽模式，以項目全年關(guān)鍵重要性施工節(jié)點任務的完成情況作為考核點，根據(jù)節(jié)點任務和各隊伍班組工作安排，迅速掀起施工熱潮，助力項目完成產(chǎn)值7.6億元，200%完成目標任務，連續(xù)五次在業(yè)主公司勞動競賽、安全專項考核、各類綜合檢查中榮獲第一名。

自2022年勞動競賽開展以來，在貫徹落實上級單位的工作部署下，自隆連接線項目積極響應、科學組織、多籌并舉，在各工區(qū)開展2022年短程生產(chǎn)型勞動競賽活動，迅速掀起施工建設高潮。

面對近期四川省疫情防控異常嚴峻的形勢，項目部按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體思路，統(tǒng)籌安排疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，確保疫情防控和生產(chǎn)建設“兩手抓”“兩手硬”。項目部全體職工戰(zhàn)高溫、防疫情，嚴格實行“網(wǎng)格化”管理，在項目駐地封控前安排技術(shù)人員駐扎各工區(qū)，保障生產(chǎn)建設工作有序推進，切實做到疫情防控形勢下生產(chǎn)不停工，開足馬力助推項目完成年度目標任務。