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為進(jìn)一步提升路面工程施工質(zhì)量，理清發(fā)展思路，明確相關(guān)管理主體職責(zé)，8月25日，公司在機(jī)關(guān)本部召開四川路橋路面工程專題研討會，四川路橋黨委副書記、路橋股份副董事長、總經(jīng)理甘洪，公司副總經(jīng)理劉德永、張航川出席會議。

會議聽取了各分子公司路面工程發(fā)展的情況匯報，對公司路面施工目前的發(fā)展形勢進(jìn)行了研判和分析。會議指出，在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，四川路橋的路面品牌只能加強(qiáng)、不能削弱，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升技術(shù)水平，加強(qiáng)路面品牌的培育和打造，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動能。

會上，甘洪對路面工程以及路面管理人員為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)表示充分肯定，同時針對路面工程的發(fā)展提出要求。一是要抓住機(jī)遇，乘勢而為。要依托蜀道集團(tuán)平臺優(yōu)勢，大力推進(jìn)路面施工智能建造，以科研、技術(shù)為支撐，打造路面施工品牌。同時，要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，世界一流，建設(shè)高品質(zhì)工程。二是集中資源，塑造團(tuán)隊。在新的發(fā)展時期，要培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型、具有行業(yè)領(lǐng)先水平的路面工程人才，培育滿足公司發(fā)展需要的專業(yè)路面施工團(tuán)隊，全面提升路面管理水平。三是加大投入，保障硬件。要配齊、配強(qiáng)路面施工設(shè)備，選擇一流的施工裝備，保證各項工程穩(wěn)步推進(jìn)，形成事半功倍的良好效果。四是做到“三精”，優(yōu)化體系。各單位要精心組織、精心管理、精心實施。建立健全配套管用的管理制度體系，發(fā)揮管理效能，加快形成路面工程可持續(xù)發(fā)展的生動局面，為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)路橋力量。

公司各部門、分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。