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6月19日，四川路橋黨委委員、董事、工會(huì)主席朱年紅一行赴樂(lè)西高速S1-6項(xiàng)目開展“夏送清涼”、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康監(jiān)督暨工會(huì)干部蹲點(diǎn)工作調(diào)研。

朱年紅一行深入施工一線，向長(zhǎng)期堅(jiān)守在施工一線的項(xiàng)目職工和產(chǎn)業(yè)工人送去慰問(wèn)品。隨后，朱年紅一行來(lái)到產(chǎn)業(yè)工人駐地，仔細(xì)查看了產(chǎn)業(yè)工人駐地生活環(huán)境，并與產(chǎn)業(yè)工人親切交談，在交談中，朱年紅詳細(xì)了解了他們的工作、生活情況以及勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康方面的情況，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人所付出的辛勤勞動(dòng)給予了充分肯定，叮囑工人要抓好安全生產(chǎn)，做好勞動(dòng)保護(hù)，學(xué)會(huì)自我身心調(diào)節(jié)，確保身體、心理健康。

在調(diào)研座談會(huì)上，朱年紅聽(tīng)取了工會(huì)干部蹲點(diǎn)工作情況和川交公司勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督、工會(huì)工作情況匯報(bào)，對(duì)樂(lè)西高速S1-6項(xiàng)目安全生產(chǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了解。并圍繞職工福利待遇、人才培養(yǎng)需求、勞務(wù)派遣人員薪酬待遇、職業(yè)規(guī)劃等方面與項(xiàng)目職工進(jìn)行了深入交流和探討。

朱年紅指出

樂(lè)西高速S1-6項(xiàng)目地處復(fù)雜偏遠(yuǎn)山區(qū)，是蜀道集團(tuán)工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)工作聯(lián)系點(diǎn)。蹲點(diǎn)干部要嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)《常態(tài)化開展“守初心 解難題 辦實(shí)事 開新局”工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)工作的實(shí)施方案》具體要求和8個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以“聚焦中心工作，聚焦服務(wù)職工”為目的走入一線、走進(jìn)職工，充分調(diào)研，收集好、反饋好、解決好廣大職工群眾的困難訴求，讓工會(huì)干部蹲點(diǎn)工作形成優(yōu)質(zhì)成果。

朱年紅強(qiáng)調(diào)

一是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理，要明確兩者的重要性，不斷提高工作效率、提升施工技術(shù)質(zhì)量，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻吸取安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格把控項(xiàng)目安全防護(hù)工作和日常安全隱患排查整治，多措并舉，提升安全管理水平，做到抓好小細(xì)節(jié)、把控大方向，守好安全生產(chǎn)“最后一米”，杜絕安全事故發(fā)生；二是要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，要以創(chuàng)新管理驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，把新的管理方法、管理手段和管理模式引入項(xiàng)目管理當(dāng)中，提升項(xiàng)目建設(shè)效率和管理水平。三是要做好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，項(xiàng)目工會(huì)組織要樹立服務(wù)意識(shí)，既要服務(wù)于職工也要服務(wù)于產(chǎn)業(yè)工人，無(wú)論是工作還是生活都要關(guān)心到位。要培養(yǎng)職工和產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)和職業(yè)健康保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“要我安全、要我健康”到“我要安全、我要健康”的轉(zhuǎn)變。

四川路橋群團(tuán)工作部、川交公司、川交橋梁分公司、樂(lè)西高速總包部相關(guān)同志等陪同調(diào)研。