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聚路橋英才，凝青年睿智。6月6日下午，四川路橋召開2025年度優(yōu)秀青年人才交流座談會(huì)。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫立成出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、董事趙志鵬主持會(huì)議。

聚焦五大主題，碰撞智慧火花

座談會(huì)上，來自不同公司、不同崗位的22名優(yōu)秀青年人才代表分別圍繞“科技創(chuàng)新 智造未來”“價(jià)值創(chuàng)造 效益優(yōu)先”“市場(chǎng)突圍 開疆拓土”“管理提檔 賦能增效”“破局行動(dòng) 變革有我”五大主題展開匯報(bào)。他們結(jié)合實(shí)際、緊扣主題，以翔實(shí)數(shù)據(jù)和生動(dòng)案例，分享了各自在技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、成本利潤管控、市場(chǎng)開拓布局、項(xiàng)目質(zhì)安管理和企業(yè)變革發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)與思考，凸顯出他們?cè)鷮?shí)的專業(yè)功底，展現(xiàn)了其勤于思考、敢于探索、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步提供了新視角與新思路。

深化交流研討，凝聚發(fā)展共識(shí)

各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人針對(duì)青年代表們精彩的匯報(bào)內(nèi)容及前期調(diào)研收集到的建議意見展開深入交流，從技術(shù)創(chuàng)新前沿趨勢(shì)、市場(chǎng)拓展新路徑、管理優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)等方面為青年人才提出一系列極具針對(duì)性的指導(dǎo)意見，為其后續(xù)工作指明方向。同時(shí)，就前期調(diào)研中關(guān)注度較高的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、員工培養(yǎng)路徑、薪酬結(jié)構(gòu)分配等問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中解答，精準(zhǔn)回應(yīng)員工心聲，有效消除青年困惑，增強(qiáng)了大家對(duì)公司的歸屬感與發(fā)展信心。

寄語青年成長(zhǎng)，共謀路橋新篇

孫立成充分肯定了青年人才敢為人先的開放思維和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新激勵(lì)、企業(yè)文化、AI智能應(yīng)用等大家關(guān)注的話題作了全面回應(yīng)。

孫立成指出，盡管基建行業(yè)整體增速放緩，四川作為國家戰(zhàn)略腹地，基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)仍存在結(jié)構(gòu)性補(bǔ)強(qiáng)需求，政策紅利疊加、區(qū)域定位升級(jí)為公司帶來了歷史性機(jī)遇，但當(dāng)前公司路橋隧、安全管理等專業(yè)性、專家型人才緊缺，動(dòng)力不足，挑戰(zhàn)猶在。

孫立成強(qiáng)調(diào)，一要瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，把握時(shí)代機(jī)遇。緊跟國家戰(zhàn)略步伐，依托品牌影響力與可持續(xù)發(fā)展能力，將質(zhì)量安全管控作為生命線，破解資金瓶頸與歷史遺留問題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展從理念到實(shí)踐的全面落地。

二要立足主責(zé)主業(yè)，深化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞路橋隧主責(zé)主業(yè)，集中資源和精力深耕核心領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資產(chǎn)、資本、資金結(jié)構(gòu)，構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

三要強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善制度保障。要加強(qiáng)老中青進(jìn)階式人才培養(yǎng)選拔，精準(zhǔn)帶教，根據(jù)人才職業(yè)規(guī)劃對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，注重培訓(xùn)實(shí)效及成果轉(zhuǎn)化，為人才成長(zhǎng)提供資金與制度保障。

四要弘揚(yáng)企業(yè)文化，打造精神內(nèi)核。著力打造家文化、組織文化等多元子文化體系，豐富文化落地載體，實(shí)現(xiàn)形神兼?zhèn)涞奈幕J(rèn)同，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。

五要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。要以需求為牽引，以價(jià)值為導(dǎo)向，以實(shí)用為目的，支持人才大膽創(chuàng)新，依托校企合作加速科研攻關(guān)突破，杜絕掛名立項(xiàng)。

六要推進(jìn)智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。針對(duì)公司智能建造尚處于初級(jí)階段的現(xiàn)狀，在AI智能應(yīng)用方面采取以點(diǎn)帶面、試點(diǎn)先行策略，驗(yàn)證可行再逐步推廣，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)基建向“新基建+智建”的跨越式升級(jí)。

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，近年來公司已出臺(tái)多項(xiàng)與人才相關(guān)的制度文件，特別是在人才晉升和激勵(lì)方面，通過建立六大職業(yè)發(fā)展通道，形成管理、技術(shù)、技能立體化晉升體系，并綜合運(yùn)用科技創(chuàng)新管理辦法、人才管理辦法等多種人才政策支持人才創(chuàng)新創(chuàng)效，努力發(fā)揮人才特長(zhǎng)。未來，公司將繼續(xù)加強(qiáng)政策導(dǎo)向與宣傳，搭建上下暢通的交流平臺(tái)，加大政策執(zhí)行監(jiān)督力度，確保政策貫徹落實(shí)到位；同時(shí)公司也將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷優(yōu)化完善相關(guān)機(jī)制制度，深耕發(fā)力，奮楫篤行，堅(jiān)決筑牢四川路橋人才發(fā)展堅(jiān)實(shí)基座。

公司總工程師盧偉出席會(huì)議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀青年人才代表等參加座談。