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3月31日，四川路橋召開郎川、川汶、川紅三條高速公路項目推進(jìn)會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇出席會議并講話。會議傳達(dá)了阿壩州委、州政府，蜀道集團(tuán)關(guān)于三條高速公路項目推進(jìn)的工作要求，明確了各標(biāo)段施工任務(wù)目標(biāo)，并對下一步工作做了安排部署。

羊勇指出，一是提高政治站位，突出示范引領(lǐng)作用。各參建單位要提高政治站位，充分認(rèn)識加快推動三條高速公路施工建設(shè)的重要意義，千方百計創(chuàng)造條件，大干快上，為其他項目做好示范引領(lǐng)作用。

二是施工總規(guī)引領(lǐng)，全面加快施工建設(shè)。各參建單位要以施工總體規(guī)劃為引領(lǐng)，重排計劃、跑步進(jìn)場、加快推進(jìn)，堅決杜絕現(xiàn)場與總規(guī)“兩張皮”現(xiàn)象。要切實做好“兩區(qū)三廠”、施工便道、臨時用電等要素保障工作，全面助推項目建設(shè)。

三是強化統(tǒng)籌，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要嚴(yán)格執(zhí)行“包保督導(dǎo)”，明確包保領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展督導(dǎo)檢查。各直屬企業(yè)要對標(biāo)段實施提級管理，提升工作質(zhì)效，并對照標(biāo)段目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格打表、逗硬考核。

四是嚴(yán)格落實“四制”要求，全面均衡推進(jìn)項目建設(shè)。各參建單位要嚴(yán)格落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等公路建設(shè)基本制度，高度重視施工質(zhì)量、安全、環(huán)水保、成本管控等工作，抓好源頭控制，夯實發(fā)展根基。

五是加強匯報溝通，努力形成工作合力。各參建單位要加強與州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及項目業(yè)主公司的匯報溝通，構(gòu)建高效溝通機制，凝聚工作合力，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

公司副總經(jīng)理聶東、經(jīng)營建設(shè)管理部、資產(chǎn)運營管理部、科技質(zhì)量部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部，郎川、川汶、川紅三條高速公路項目各參建單位主要負(fù)責(zé)人，各項目總承包部及施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人參會。