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筑牢質(zhì)量防線 共繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖——四川路橋召開2024年三季度質(zhì)量工作會

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10月17日,公司召開2024年三季度質(zhì)量工作會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交通運(yùn)輸廳、蜀道集團(tuán)關(guān)于公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量安全的工作推進(jìn)會精神,通報了2024年三季度工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況,安排部署了工程建設(shè)項目質(zhì)量重點工作。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長孫立成出席會議并講話,會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇主持。

會上,孫總強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心命脈。所有參與質(zhì)量體系的從業(yè)人員必須堅守崇高的職業(yè)道德、懷揣強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,深刻領(lǐng)會工程質(zhì)量責(zé)任終身制所承載的重大意義。同時,進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制,加大對質(zhì)量問題的懲處力度,確保質(zhì)量監(jiān)管體系的高效運(yùn)作。此外,各級單位負(fù)責(zé)人必須親自抓質(zhì)量,親自解決質(zhì)量問題,樹立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。

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質(zhì)量關(guān)乎生命,責(zé)任重于泰山。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的建設(shè)環(huán)境,公司上下必須清醒認(rèn)識到工程質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。會議指出,公司當(dāng)前質(zhì)量狀況總體可控,工程建設(shè)項目總體有序推進(jìn),但仍存在質(zhì)量短板與潛在風(fēng)險。質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線,更是社會責(zé)任與信譽(yù)的堅實支撐,務(wù)必時刻保持高度警醒,將質(zhì)量安全意識內(nèi)化于心、外化于行。

全面部署行動,筑牢質(zhì)量防線。為有效應(yīng)對質(zhì)量挑戰(zhàn),會議部署了多項關(guān)鍵措施:一是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,明確各級管理人員質(zhì)量職責(zé),構(gòu)建全方位、多層次的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作無死角、無盲區(qū)。二是樹立高質(zhì)量目標(biāo),設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量目標(biāo),追求卓越,推動施工質(zhì)量全面提升,打造更多精品工程。三是逗硬獎懲機(jī)制,建立健全質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量管理工作成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵;對存在質(zhì)量問題的,堅決追責(zé)問責(zé),形成有效震懾。四是提升管理水平與責(zé)任心,加強(qiáng)對質(zhì)量保證體系從業(yè)人員的培訓(xùn)與管理,提高其專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識,培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的質(zhì)量管理隊伍。

國企使命在肩,共繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。作為國有企業(yè),公司積極響應(yīng)國家交通強(qiáng)國建設(shè)號召,將質(zhì)量安全視為企業(yè)發(fā)展的基石。本次質(zhì)量大會不僅是對當(dāng)前質(zhì)量問題的深刻反思,更是公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。公司將以此次大會為契機(jī),進(jìn)一步筑牢質(zhì)量防線,提升質(zhì)量管理水平,為打造平安百年品質(zhì)工程、推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

展望未來,公司將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、生命至上”的理念,以高度的責(zé)任感和使命感,為人民群眾提供安全優(yōu)質(zhì)的交通基礎(chǔ)設(shè)施,為交通強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)國企力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)張航川、盧偉、聶東、方仁義、王雪嶺、王文德出席會議。公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、檢測單位負(fù)責(zé)人參加會議。