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為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大決策部署，傳達(dá)蜀道集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)相關(guān)要求，總結(jié)公司改革深化提升行動(dòng)上半年進(jìn)展成效，對(duì)下半年工作進(jìn)行再部署再推進(jìn)。8月28日，四川路橋召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫立成出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羊勇主持會(huì)議。

孫立成對(duì)公司進(jìn)一步抓好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”重要意義。實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，是習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)；要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上來(lái)、統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，全力推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地取得成效。要以改革為抓手，聚焦主責(zé)主業(yè)，清晰產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)規(guī)劃部署落地實(shí)施。

二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)。要牢牢把握改革的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，繼續(xù)鞏固深化體制機(jī)制性改革，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以更大力度提升核心功能，努力搶抓新產(chǎn)業(yè)革命的歷史機(jī)遇。以更大力度提升科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出效能，全力打造科技創(chuàng)新的策源地。以更大力度提升公司治理水平，著力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系。以更大力度推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革落地，切實(shí)打造市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以更大力度優(yōu)化資源配置，向“新”求“質(zhì)”提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是強(qiáng)化督查問(wèn)效，全力推動(dòng)“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”落實(shí)落地。各單位要統(tǒng)一思想，樹(shù)立系統(tǒng)觀念，把改革作為統(tǒng)籌推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，要在“政策清、問(wèn)題清、差距清”的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)施策，做到“目標(biāo)實(shí)、責(zé)任實(shí)、舉措實(shí)”。要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展精準(zhǔn)化、差異化、個(gè)性化改革探索，旗幟鮮明地激勵(lì)和引導(dǎo)“改革企業(yè)”敢于吃螃蟹、敢為天下先，堅(jiān)決破除制約發(fā)展的“中梗阻”。要按照好上更好、優(yōu)中更優(yōu)的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)要求，促進(jìn)公司上下形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以高質(zhì)量改革助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還傳達(dá)了蜀道集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級(jí)管理人員，各部門主要負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管改革工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。