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近日，中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)綠色智慧交通分會(huì)公布獲獎(jiǎng)名單，四川路橋財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心智能化業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)共享管控系統(tǒng)案例榮獲首屆全國交通企業(yè)智慧建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀案例。

在財(cái)務(wù)數(shù)字化的背景下，四川路橋搶先開始財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，系統(tǒng)建設(shè)完成完整的財(cái)務(wù)核算與管控軟件體系，構(gòu)建業(yè)財(cái)資稅一體化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)向財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全自動(dòng)推送。并強(qiáng)化資金集中管理，降低了資金運(yùn)營成本優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升了財(cái)務(wù)智能化管理效率與水平，逐步完成“降成本、提質(zhì)效、強(qiáng)管控、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)價(jià)值”的戰(zhàn)略目標(biāo)，建成一流財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

系統(tǒng)建設(shè)亮點(diǎn)

1、智能化的業(yè)財(cái)融合

財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)和PCWP工程管理系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、HR人力資源系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全方位對接互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全生命周期全數(shù)字化閉環(huán)管理，從項(xiàng)目投標(biāo)、標(biāo)后預(yù)算、實(shí)際成本、采購管理、結(jié)算支付、績效考核覆蓋全過程，提高了項(xiàng)目管理水平，有效控制了項(xiàng)目的履約、成本、稅務(wù)、資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)深度業(yè)、財(cái)、稅、資一體化的智能財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，使項(xiàng)目管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、安全增效的司庫管理

以“司庫”模式下資金結(jié)算中心搭建路橋資金管理模式，以內(nèi)部銀行的運(yùn)行方式開展內(nèi)部資金運(yùn)行管理。2016年資金結(jié)算中心創(chuàng)建以來，除利用沉淀資金減少銀行大額銀行貸款節(jié)約利息支出，用沉淀資金歸還借款已超10億。與銀行簽定協(xié)定存款協(xié)議，提高資金收益，目前資金結(jié)算中心帶來的超額銀行利息收益已累計(jì)超過8500萬元，創(chuàng)造了巨額收益。

3、高效創(chuàng)新的稅務(wù)系統(tǒng)

開發(fā)完成“四川路橋增值稅扁平化管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)與金稅系統(tǒng)的互聯(lián)互通，按內(nèi)部稅務(wù)局的運(yùn)行模式管理全集團(tuán)稅務(wù)，全稅種的信息化管理。實(shí)現(xiàn)了增值稅業(yè)務(wù)全封閉、全自動(dòng)化處理，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高了工作效率、厘清了內(nèi)部責(zé)任關(guān)系，并榮獲國務(wù)院國資委國有企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理二等獎(jiǎng)。

4、非生產(chǎn)性開支預(yù)算全程管理

通過共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性開支預(yù)算從事前規(guī)劃預(yù)測、事中執(zhí)行控制、事后考核評價(jià)的全程管理。使業(yè)務(wù)流程得到過程控制，滿足了內(nèi)部管理合規(guī)性要求。

面向未來，四川路橋財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心還在不斷優(yōu)化中，正在探索采用對接商旅平臺(tái)實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)一體化報(bào)銷，智能化審單和質(zhì)量檢測。四川路橋財(cái)務(wù)共享中心的服務(wù)方式將從管控轉(zhuǎn)向數(shù)字賦能。